Obras Antigas e Novas Soluções
A Prefeitura de Cuiabá, sob a liderança do prefeito Abilio Brunini, tem trabalhado intensamente na revitalização de projetos que estavam estagnados ou progredindo lentamente. Em um período de mais de um ano, a administração municipal já entregou novos equipamentos e estruturou serviços essenciais nas áreas de saúde, educação e atendimento especializado, muitos dos quais esperavam por esta solução há mais de uma década.
Um dos exemplos mais emblemáticos é a Unidade de Saúde da Família (USF) do Jardim Passaredo. Esta obra permaneceu parada por mais de 12 anos, mas, graças à atual gestão, foi concluída e inaugurada em janeiro de 2026. Essa unidade é crucial, pois foi designada para assistir aproximadamente 12 mil residentes da comunidade e de outros seis bairros da área.
Inauguração da Unidade de Saúde da Família
A nova unidade de saúde está equipada com sete consultórios, três salas dedicadas à odontologia, uma sala de vacinação, além de espaços para coleta de exames e procedimentos, uma farmácia, uma sala de reuniões, uma Central de Material e Esterilização e áreas administrativas. O atendimento é realizado por equipes que seguem a Estratégia Saúde da Família, com o objetivo de oferecer um serviço eficaz e abrangente à comunidade.
Centro Médico Infantil: Um Novo Começo
Na esfera da saúde, outra obra que foi retomada é o Centro Médico Infantil (CMI), situado na área adjacente ao antigo Pronto-Socorro Municipal. Este centro foi entregue em dezembro de 2025 e agora opera como um serviço de pronto atendimento pediátrico.
O CMI foi projetado com seis consultórios médicos, além de salas de classificação de risco e de atendimento em diferentes níveis de gravidade (vermelho, amarelo e verde). Também inclui uma sala de isolamento, espaço para medicação, consultórios odontológicos, farmácia e setores administrativos. O centro conta com uma equipe de aproximadamente 183 profissionais altamente qualificados.
O planejamento desta unidade foi feito durante a intervenção estadual na saúde de Cuiabá, realizada em 2023. Naquela época, o projeto estava cerca de 70% completo, mas a sua execução foi interrompida em 2024. As obras foram reiniciadas em 2025 e concluídas no mesmo ano.
Educação em Foco: Escolas com Obras Retomadas
No campo da educação, a prefeitura também avançou com a finalização de unidades que estavam paradas. No dia 10 de março, foi inaugurada a Escola Municipal de Educação Básica (EMEB) Prof.ª Esmeralda de Campos Fontes, localizada no bairro Ribeirão da Ponte.
A nova escola foi construída em um terreno com 2.509 metros quadrados e possui uma área construída de 1.619 metros quadrados. A infraestrutura conta com oito salas de aula e foi projetada para atender até 265 alunos, do pré ao 5º ano do ensino fundamental.
Além das salas de aula, a unidade inclui uma biblioteca, uma sala de apoio pedagógico, uma sala multifuncional, cozinha, lavanderia, um refeitório que acomoda 100 estudantes e uma quadra poliesportiva reformada e coberta.
O dia da inauguração foi ainda mais significativo, pois alguns dias antes, a prefeitura havia aberto as portas da EMEB Jescelino José Reiners, no Jardim Novo Horizonte. Esta unidade estava pendente de conclusão há mais de oito anos e agora tem capacidade para atender 560 alunos do ensino fundamental, funcionando em períodos matutino e vespertino. O prédio também conta com quadra poliesportiva, vestiários, banheiros adaptados a pessoas com deficiência e salas pedagógicas dedicadas a estudantes com neurodivergências.
Atendimento Especializado: Centro Amar
A administração também apresentou o Centro Amar, um novo espaço destinado ao diagnóstico e acompanhamento pedagógico de alunos autistas e neurodivergentes que fazem parte da rede municipal. O centro oferece atendimentos nas áreas de psicologia, psicopedagogia, fonoaudiologia e psicomotricidade, e foi planejado inicialmente para atender cerca de 2 mil alunos matriculados.
Além disso, a Prefeitura tem a intenção de expandir a oferta de unidades do Centro Amar em diferentes regiões da cidade, complementando o planejamento com a entrega de mais duas unidades de educação nos próximos dias.
Reformas em Unidades de Saúde
Enquanto isso, a prefeitura não tem economizado esforços nas reformas em outras unidades da rede pública de saúde. Isso inclui USFs, Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), buscando garantir que a estrutura de atendimento seja adequada e moderna.
Impacto das Novas Unidades na Comunidade
As recentes inaugurações têm gerado um impacto positivo significativo na comunidade. A reabertura e a entrega de novos serviços não apenas atendem à demanda reprimida por melhores condições de saúde e educação, mas também reforçam o compromisso da gestão municipal com o bem-estar dos cidadãos. A presença dessas estruturas é crucial para melhorar a qualidade de vida da população e proporcionar acesso a serviços essenciais que há muito tempo eram esperados.
A Gestão Abilio Brunini e seu Compromisso
O atual governo municipal, sob o comando de Abilio Brunini, tem demonstrado um forte compromisso com a revitalização de Cuiabá. As obras públicas que foram concluídas ao longo do último ano são provas de um empenho para solucionar problemas históricos e contribuir para o desenvolvimento social da cidade.
Desafios e Oportunidades nas Obras Públicas
Embora os avanços sejam notáveis, a gestão ainda enfrenta desafios significativos. A manutenção e continuidade das obras, bem como a necessidade de garantir o financiamento necessário para novos projetos, são fatores que demandam atenção constante. Integrar as demandas da comunidade com uma gestão eficiente e transparente é vital para o sucesso a longo prazo das iniciativas públicas.
Futuro das Obras e Expansão dos Serviços
O futuro das obras públicas em Cuiabá parece promissor, com a expectativa de que mais unidades de saúde e educação sejam entregues nos próximos meses. A continuidade do investimento em infraestrutura e serviços básicos é vital para criar uma cidade mais acessível e inclusiva, atendendo a um maior número de cidadãos e suprindo as crescentes necessidades da população.
